微信很多人說微信想做應(yīng)用商店，只能說太小瞧微信了，人家明明要做操作系統(tǒng)嘛。2015年騰訊就在籌劃應(yīng)用號了，閉門搞了一年多怎么會是個應(yīng)用商店這種小生意。應(yīng)用商店只是OS生態(tài)里的一個發(fā)行環(huán)節(jié)，而微信恰恰不打算掙發(fā)行的錢。

國內(nèi)的應(yīng)用商店，都是中心化的流量分發(fā)，做的是賣流量的生意。用戶看到的，不是最 好的，而是出價最 高的。不止是應(yīng)用商店，百度現(xiàn)在也是這個問題。

微信顯然不是這樣的思路，微信的去中心化，其實是一種保證良品得到更大流量的機制，這種機制非常有利于生態(tài)的起步。一個小程序，沒有下載刷榜，微信會采集用戶的實際使用量、反復(fù)使用率、新增傳播趨勢，為你推薦最 好的。

微信小程序如何做藝龍的計劃是，把現(xiàn)有的微信體系內(nèi)的公眾號、服務(wù)號、錢包入口和小程序打造成內(nèi)部循環(huán)的閉環(huán)，提供一個小程序體驗入口，引導(dǎo)用戶使用。之后的事情，就是讓用戶根據(jù)自己習(xí)慣的場景，自行選擇了。

作為雙管齊下一種手法，藝龍計劃通過微博、微信朋友圈，甚至在機場、火車站和酒店設(shè)立地推，讓用戶對藝龍小程序的體驗性有所了解。他甚至考慮投放一些廣告資源。

不同于愿意自己砸錢的藝龍，那類相對草根、希望借助小程序彎道超車的創(chuàng)業(yè)者，迫切地希望微信早期能在小程序的推廣上給予福利傾斜，畢竟越往后，隨著圈子里的玩家的增多，勢必會出現(xiàn)同質(zhì)化，那時候爭機會會更困難，成本也更高。

微信小程序如何做微信小程序如何做微信除了操作流暢度，用戶體驗還受很多環(huán)節(jié)影響。有個在其他開發(fā)者生態(tài)不常見的事情，就是微信出了UI框架并很強調(diào)各個小程序的體驗一致性，它希望用戶在微信里使用各個小程序時，UI基本一致，用戶不會覺得亂，不需要學(xué)習(xí)和適應(yīng)。

然后微信還有統(tǒng)一的賬戶登錄體系，再加上小程序目前投入開發(fā)的創(chuàng)業(yè)者，都在相信同樣的情況會在小程序重現(xiàn)。“微信遲早要開的，核心的問題在于搜索到底以什么樣的規(guī)則排序?！彼阉骺赡軟Q定著微信中哪個小程序、微信號能被優(yōu) 秀搜索到、獲益更大。本身觸手可得的特點，那么想象下用戶的綜合感受：不停使用各種觸手可得、用完即走、UI體驗一致、操作流暢、不用登錄注冊的小程序們，還是挺爽的，這種體驗比用原生應(yīng)用還爽。

微信小程序如何做當(dāng)時代發(fā)展到App的操作體驗已經(jīng)無法再有明顯提升后，用戶體驗痛點已經(jīng)從簡單的在App里操作的流暢度轉(zhuǎn)向其他地方了。如果還抱著舊觀念不放，只能被轉(zhuǎn)換思路的競品超越。

小程序統(tǒng)計工具阿拉丁創(chuàng)始人史文祿稱，小程序和微信其它產(chǎn)品有很明顯的不同。以往，微信的產(chǎn)品都是在內(nèi)部測試使用非常完善之后，再向公眾公布。

但小程序是個在產(chǎn)品有初步構(gòu)想的時候就對外公布的。如果你有仔細(xì)觀察會發(fā)現(xiàn)，從內(nèi)測至今似乎過去 2 個月微信團(tuán)隊做的事比之前 8 個月還要多。

2012年的時候，張小龍就預(yù)言二維碼才是移動互聯(lián)網(wǎng)的入口。當(dāng)時無人關(guān)注，現(xiàn)在我們只能驚嘆他的前瞻性。也許，用不了多久，事實就會證明，張小龍和小程序團(tuán)隊的這次厚積薄發(fā)，絕不是沒有道理的。

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